근무성적평정 내규

2016. 7. 6.  제정

2017. 7.12.  개정

2019. 3. 6.  개정

2020. 4.20.  개정

2020.10.14.  개정

2020.11.23.  개정

308 근무성적평정 내규

308 근무성적평정 내규

308-

제1조(목적) 본 내규는 광주광역시체육회(이하 “본회”라 한다.) 사무처 직원들의 근무성적평정·경력평정 및 승진후보자 명부 작성에 관한 사항을 규정함을 목적으로 한다. <개정 20. 11. 23.>

제2조(정의) 본 내규에서 평정이라 함은 피평정 대상 직원에 대한 근무 및 업무추진 실적·능력·태도, 경력 등을 종합적으로 평가하는 것을 말한다.

제3조(대상) 근무성적의 평정은 별정직, 일반직을 포함한 전 직원을 대상으로 한다.

제4조(근무성적평정 기준) 근무성적의 평정은 평정기간중의 근무 및 업무실적·수행능력·태도 등을 종합적으로 평가하되 기준은 다음 각 호에 의한다.

1. 부서별로 상이한 기준에 의하여 평정한다.

2. 평정자의 주관을 배제하고 객관적으로 평정한다.

3. 신뢰성과 타당성을 보장토록 평정한다.

4. 피평정자의 근무성적을 종합적으로 분석 평정한다.

제5조(평정의 종류) ① 근무성적 평정은 정기평정과 수시평정으로 구분한다.

② 정기평정은 승진·승급 및 기타 인사관리에 반영하기 위하여 연 2회 정기적으로 실시한다.

③ 수시평정은 인사관리상 필요에 따라 특별히 실시하되 그 실시에 관한 세부사항은 회장이 별도로 정한다.

제6조(평정시기) ① 5급 이상 임·직원에 대한 성과계약 등의 평가는 12월 31일 기준으로 실시한다. <개정 20. 10. 14.>

② 5급 이하 직원에 대한 정기평정은 4월 30일과 10월 31일을 기준으로 실시한다.

제7조(평정도 및 성과계약의 체결) ① 5급 이상에 대한 성과계약 등의 평가는 “별표 1”에 의하여 평가하며, 성과평가 90%, 상급자 평가 10%(평정자·확인자 각 5%), 가·감점(±2점내)에 의하여 평가하며 배점기준은 “별표 10”에 따른다. <개정 20. 10. 14.>
② 5급 이하에 대한 근무성적 평정은 “별표 2”에 의하여 평정하되 직급별로 평정한다.

③ 5급 이상에 대하여 매년 2월말까지 “별표 3”에 따라 성과계약을 체결하여야 한다.
<개정 20. 10. 14.>

④ 5급 이상 평가대상자는 “별표 4”에 의하여 성과결과를 제출하고, 평정자 및 확인자는 평정 대상기간 종료 후 성과목표의 달성도 등을 평가하고 해당 목표의 주요도·난이도 등을 고려하여 목표달성도의 평정점을 결정하여야 한다. <개정 20. 10. 14.>

제8조(평정자와 확인자) 부서·직급별 근무성적 평정자(이하“평정자”라 한다) 및 근무성적 평정 확인자(이하 “확인자”라 한다)는 다음 각 호와 같다.

1. 6급 이하는 직급별로 구분하여 평가하되 평정은 소속팀장이 하며 소속부장이 확인한다.

2. 각 팀장의 평정은 소속부장이 하며 소속본부장이 확인한다. <개정 20. 4. 20.>

3. 각 부장의 평정은 소속본부장이 하며 사무처장이 확인한다. <개정 20. 4. 20.>

4. 각 본부장에 대한 평가는 사무처장이 평정·확인한다. <개정 19. 3. 6.> <개정 20. 4. 20.>

5. 사무처장에 대한 평가는 회장이 평정·확인한다. <개정 19. 3. 6.>

6. 전 각항의 평정자 및 확인자가 사고로 인하여 평정 및 확인을 하지 못할 경우에는 그 직무대행자가 실시하고, 직무대행자에 대해서는 차상위자가 평정·확인한다. <개정 17. 7. 12.>

제9조(평정의 예외) ① 직원의 휴직, 직위해제, 기타사유로 1개월 이상의 기간을 근무하지 아니한 때에는 근무성적을 평정하지 아니한다.

② 직원이 휴직이후 복직 또는 신규임용, 승진의 경우에는 근무성적 평정 기준일 현재 그 기간이 2개월 이상 경과 후 최초 정기 평정일에 근무성적을 평정한다.

제10조(평정점수의 분포비율) ①평정점과 확인점의 최고 점수는 각 50점으로 하며 총점 100점을 만점으로 한다.

② 근무성적 평정은 2․3․4․5․6․7․8․9급으로 구분하여 다음 각 호의 분포비율에 맞춰 “별표 5”의 비율표에 따라  평정하여야 한다. 다만, 피평정자의 수가 3명 이하인 경우에는 사실을 기초로 평정하되 분포비율을 참조한다. 또한, 근무성적이 “가”에 해당하는 사람이 없는 경우에는 “가”로 평가하지 않을 수 있으며, 이 경우 “가”의 비율을 “양”의 비율에 더한다.

1. 수(96∼100점) : 2할(표준이상으로 우수한 경우)

2. 우(88∼96점) : 4할(일반적으로 기대하는 정도의 경우)

3. 양(80∼88점) : 4할(불만족스러우나 개전의 여지가 있는 경우)

③ 평정결과가 제1항의 평정점의 분포비율에 맞지 않을 경우에는 해당 평정자에게 반송하여 재작성 하게 할 수 있다.

④ “가”평정의 세부기준은 다음과 같다.

1. 업무수행 능력이 부족하여 현 업무의 계속적인 수행이 불가능한 자

2. 해당부서는 물론, 각 부서간 업무협조와 화합의 저해 등 규율질서를 문란케 하는 자

3. 상사의 정당한 지시를 이행하지 않는 자

4. 정당한 사유 없이 직무를 태만히 하는 자(무단결근, 잦은 지각 및 조퇴, 기타)

⑤ “수”평정 4회 이상 평가시 인사위원회에 상정하여 특별승진 및 특별승급을 시킬 수 있다.

제11조(평정점수의 반영비율) 승진후보자 명부의 작성시 평정점수의 반영기간·비율 및 평가득점은 “별표 6”에 의하여 산정한다.

제12조(평정계획 수립) 근무성적평정은 매 평정시기가 도래하기 전까지 계획을 수립하여 시행한다. <개정 20. 11. 23.>

1. ∼ 4. <삭제 20. 11. 23.>

제13조(경력 평정) ① 경력 평정 대상은 5급 이하 직원으로 “별표 8”의 평정표에 의하여 실시한다.

② 경력 평정자는 인사담당자이고 확인자는 인사담당 팀장이 한다.

③ 계급별 월 경력평정점은 “별표 9”에 의하여 실시한다.

제14조(근무성적평정위원회) ① 근무성적평정위원회는 사무처장을 위원장으로 하고, 위원은 부장급 이상 직원으로 구성한다.

② 위원회는 평정자 및 확인자가 제출한 평정단위별 서열명부를 기초로 하여 전체 평정대상자의 순위와 평정점을 심사하여 결정한다.

[조신설 20. 11. 23.]

제15조(승진후보자 명부 작성) ① 승진후보자 명부(이하 “명부”라 한다)는 승진에 필요한 요건을 갖춘 직원에 대하여 근무성적평정점 70점, 경력평정점 30점을 각각 만점으로 한다. ② 직급별 근무성적평정 반영은 “별표 6”의 기준에 의해 평정한다.

③ 명부 작성의 기준일은 5월 31일과 11월 30일을 기준으로 하여 작성한다. 다만, 수시평정의 경우 평정 기준일 다음달 말일을 기준으로 명부를 작성하여야 한다.

④ 명부는 작성기준일 다음날부터 효력을 갖고, 특별한 사유가 없는 한 정정할 수 없다.

제16조(동점자의 순위) ① 명부의 평정점이 동일한 경우에는 다음 각 호의 순위에 의하여 결정한다.

1. 근무성적 평정점이 우수한 자

2. 해당 직급에서 장기 근무한 자

3. 해당 계급에서 장기 근무한 자

4. 장기근속자

② 제1항의 규정에 의하여도 순위가 결정되지 아니한 때에는 근무성적평정위원회가 순위를 결정한다.

제17조(평정결과의 활용) 근무성적 평정결과는 인사관리 및 승진후보자 명부 작성에 반영한다. <개정 20. 11. 23.>

제18조(결과공개) ① 평정대상자 본인의 근무성적평정결과를 요구하는 경우에는 본인에게 알려주어야 한다. <개정 20. 11. 23.>

② 승진후보자명부 작성이 완료되면 명부에 등재된 직원에게 본인의 명부 순위를 알려주어야 한다. <개정 20. 11. 23.>

제19조(준용) 직원의 근무성적 평정에 관하여 이 내규에 정하지 아니한 사항은 지방공무원평정규칙을 준용한다.

부   칙(2016. 7. 6.)

제1조(시행일) 이 내규는 방침결정을 받은 날로부터 시행한다.

제2조(경과규정) ① 체육단체 통합에 따라 최초의 근무성적평정 시기는 별도로 정하며, 차기연도부터는 이 내규를 적용하여 평가한다.

② 직급별 근무성적평정에 대한 평정점수 반영기간은 통합이후 최근평정 득점을 반영하여 작성한다.

부   칙(2017. 7. 12.)

제1조(시행일) 이 내규은 방침결정을 받은 날로부터 시행한다.

부   칙(2018. 3. 14.)

제1조(시행일) 이 내규은 방침결정을 받은 날로부터 시행한다.

부   칙(2020. 4. 20.)

제1조(시행일) 이 내규은 방침결정을 받은 날로부터 시행한다.

부   칙(2020. 10. 14.)

제1조(시행일) 이 내규은 방침결정을 받은 날로부터 시행한다.

부   칙(2020. 11. 23.)

제1조(시행일) 이 내규은 방침결정을 받은 날로부터 시행한다.

【 별표 1 】 5급 이상 성과평가서 <개정 20. 10. 14.>

성  과  평  가  서

□ 평가대상기간 : ○○○○년도

구 분	소 속	직 위	성 명	서 명
평가대상자(A)
평 가 자(B)
확 인 자

No	성과목표		성과지표			목표		실적	가중치		점수
1
2
3
4
점 수		달성도 (90점)		평가자 (5점)	확인자 (5점)		가ㆍ감점수 (±2점)			최 종

【 별표 2 】5급 이하 근무성적 평정서 <개정 20. 11. 23.>

근무성적평정서

□ 평정대상기간 : 20    .    .    .   ∼   20    .    .    .

소 속	직 급	성 명	최초임용일	현직급임용일	현보직일

1. 담당업무

2. 근무실적 평정(50점)

연번	성과목표 또는 단위과제	업무 비중 (%) ㉮	주 요 실 적	평정요소				소계 점수
				업무난이도 (10점) ㉯	완성도 (20점) ㉰	적시성 (20점) ㉱	합산 점수
1
2
3
4
추가업무
총 점 :

※ 비고

1) 추가업무는 연초에 성과계획을 수립한 이후에 추가된 업무를 의미함.

2) 각 평가요소별로 불량(①)-미흡(②)-보통(③)-우수(④)-탁월(⑤)의 단계로 평가하되, 불량(①)은 당초 계획을 현저히 미달한 경우, 미흡(②)은 당초계획을 미달한 경우, 보통(③)은 당초 계획을 달성한 경우, 우수(④)는 당초 계획을 초과한 성과를 달성한 경우, 탁월(⑤)은 획기적인 성과를 달성한 경우에 부여하도록 함.

3) 합산점수 = ㉯+㉰+㉱, 소계점수 = ㉮×(㉯+㉰+㉱), 총점은 각 소계점수를 합산함.

3. 직무수행능력 평정(45점)

연번	평정 요소	요소별 배점	정 의	평정등급	소계 점수
1	기획력	9점	ㆍ 창의적인 시각을 가지고 문제를 예측하고 실행가능한 계획을 만든다. ㆍ효과적인 설명이 가능하도록 일목요연한 계획을 만든다. .
2	의사 전달력	6점	ㆍ표현이 간결하면서도 논점이 빠지지 않도록 문서를 만든다. ㆍ논리적이면서 설득력 있는 말로 설명을 한다.
3	협상력	6점	ㆍ상대방의 의도를 적절히 파악하여 자신의 입장을 설득한다. ㆍ서로 상반되는 이해관계에 대하여 효과적으로 조정을 한다.
4	추진력	5점	ㆍ맡은 업무에 책임감을 가지고 목적한 바를 완수한다. ㆍ열정을 가지고 환경적인 불리함을 극복한다.
5	신속성	5점	ㆍ계획된 일정에 따라 지연됨이 없이 일을 처리한다. ㆍ주어진 과제에 대한 집중력을 가지고 예상되는 소요 시간보다 빨리 일을 처리한다.
6	팀워크	8점	ㆍ타인을 존중하며 팀원들과 협조적인 분위기를 만든다. ㆍ타인의 적절한 요구와 건설적인 비판을 수용한다. ㆍ조직의 성과를 중요시하며, 다른 부서 및 타인과 협업하여 일을 처리한다.
7	고객․ 수혜자 지향	6점	ㆍ업무와 관련하여 국민이나 내부수혜자(다른 공무원)가 원하는 바를 이해하며, 그들의 요구를 충족하도록 배려하는 능력이 있다. ㆍ업무 추진 시 정책 고객의 다양한 의견을 적극적으로 청취한다.
총 점 :

비고 : 평가요소별로 ‘전혀 그렇지 않다(①)-거의 그렇지 않다(②)-가끔 그렇다(③)-자주 그렇다(④)-항상 그렇다(⑤)’의 5단계로 평가함.

4. 직무수행 태도(5점)

구 분		감 점	점 수	구 분		감 점	점 수
지 각	(회수당)	0.15		정 직	(건 당)	2.5
무 단 결 근	(일 당)	0.5		직위해제	(건 당)	2.5
무 단 조 퇴	(회수당)	0.25		감 봉	(건 당)	2.0
무단외출(이석)	(회수당)	0.25		견 책	(건 당)	1.5
민 원 야 기	(건 당)	0.5		불문경고	(건 당)	1.0
경고(훈계, 주의)	(건 당)	0.5
총 감 점 : 점

5. 종합평가

종합평정등급 및 점수	종합평정의견(※평정자 작성)
	실 적
	능 력

평정자   직위(직급):           성명:            (서명)

확인자   직위(직급):           성명:            (서명)

【 별표 3 】5급 이상 성과계약서 <개정 20. 10. 14.>

성  과  계  약  서

□ 평가대상기간 : ○○○○년도

구 분	소 속	직 위	성 명	서 명
평가대상자(A)
평 가 자(B)
광주광역시체육회의 비전과 부서목표를 달성하기 위해 A와 B는 상호 합의에 의해 다음과 같이 성과계약을 체결한다. 작성일 : ○○○○. . .

□ 개인 성과목표

No	성과목표	성과지표			실행계획
		성과지표	목표	가중치
1
2
3
4

위 성과지표는 목표달성도를 평가하고 그 실적을 성과연봉에 적용한다.

【 별표 4 】5급 이상 성과 실적보고서 <개정 20. 10. 14.>

○○○부 성과 실적보고서(표지)

〔조직 및 인력현황〕

(단위 : 명)

소속팀명	인 력				비고
	계	4급이상	5급	6급이하

〔예산현황〕

(단위 : 백만원)

구 분			예 산 액		전년도 예산액		비교증감
				구성비		구성비		증감율
계				100%		100%		%
정 책 사 업				%		%		%
	세 부 사 업			%		%		%
		통 계 목		%		%		%
		통 계 목		%		%		%

〔주요업무(사업)명〕

①

②

③

④

⑤

작성자 : 소속         직책         성명        (인)

부서 성과목표 및 추진실적

※ 부서의 성과목표와 추진실적을 개념도를 A4용지 1매로 요약 작성

전략 계획	조직임무	․
	전략목표	․․
목표 설정	성과목표	․ ․ ․ ․
추진 실적	▪ 부서에서 추진한 1년간의 업무추진실적을 자세히 기술 ▪

○○○사업(업 무 명) <HY견명조 20P>

팀명:             /담당자:            (외0명) / 연락처 604-0000

□ 사업개요<HY견명조 18P>

○ <나눔명조 16P>

○

○

□ 추진사항

○

○

○

○

□ 실적(기대효과)

○

○

○

□ 증빙자료(1페이지 이내)

○ 보고서(결과․준공․실적), 통계자료, 설문조사, 민원대장 등

※ 작성방법

매수(1매), 글꼴(나눔명조), 여백(15,15, 20, 20, 10, 10, 0), 글자크기(16P), 줄간격(160%) 준수, 사업성격에 맞게 항목변경 가능(증빙자료는 기재)

【 별표 5 】<개정 20. 10. 14.>

평정등급 분포 비율표

□ 5급 이상                                            S(20):A(30):B(40):C(10)

인원수	S등급	A등급	B등급	C등급
1명	0	0	1	0
2명	0	1	1	0
3명	1	1	1	0
4명	1	1	2	0
5명	1	2	2	0
6명	1	2	3	0
7명	2	2	3	0
8명	2	3	3	0
9명	2	3	4	0
10명	2	3	4	1
11명	2	3	5	1

□ 5급 이하                                                수(20):우(40):양(40)

계	수	우	양	계	수	우	양	계	수	우	양	계	수	우	양
1	0	1	0	11	2	5	4	21	4	9	8	31	6	13	12
2	0	1	1	12	2	5	5	22	4	9	9	32	6	13	13
3	1	1	1	13	3	5	5	23	5	9	9	33	7	13	13
4	1	2	1	14	3	6	5	24	5	10	9	34	7	14	13
5	1	2	2	15	3	6	6	25	5	10	10	35	7	14	14
6	1	3	2	16	3	7	6	26	5	11	10	36	7	15	14
7	1	3	3	17	3	7	7	27	5	11	11	37	7	15	15
8	2	3	3	18	4	7	7	28	6	11	11	38	8	15	15
9	2	4	3	19	4	8	7	29	6	12	11	39	8	16	15
10	2	4	4	20	4	8	8	30	6	12	12	40	8	16	16

【 별표 6 】 <개정 20. 11. 23.>

평정점수의 반영기간·비율 및 평가득점

□ 근무성적평정점수의 반영기간 및 반영비율

구 분	반영기간 및 비율		비 고
	반영기간	반영비율
5급	최근 3년	최근 1년 34% 2년 33% 3년 33%
6급, 7급	최근 2년	최근 1년 50% 2년 50%
8급, 9급	최근 1년	최근 1년 100%

□ 평정등급별 평정점 간격

구 분	대상인원	점수간격	평 정 점	비 고
수(100.0~96.0)	1명	-	100
	2~4명	1.2점	100 ~ 96.4
	5명	1.0점	100 ~ 96.0
	6명	0.8점	100 ~ 96.0
우(95.9~88.0)	1명	-	95.9
	2~8명	1.1점	95.9 ~ 88.2
	9명	0.9점	95.9 ~ 88.7
	10명	0.8점	95.9 ~ 88.7
	11~13명	0.6점	95.9 ~ 88.7
	14~15명	0.5점	95.9 ~ 88.9
양(87.9~80.0)	대상인원에 관계없이 0.2점 간격

□ 평가득점

근 무 평 정	평가득점	근 무 평 정	평가득점
99점이상	70점	86.5점이상~89.0점미만	58점
96.5점이상~99.0점미만	68점	84.0점이상~86.5점미만	55점
94.0점이상~96.5점미만	65점	81.5점이상~84.0점미만	53점
91.5점이상~94.0점미만	63점	81.5점 미만	50점
89.0점이상~91.5점미만	60점

【 별표 7 】 <개정 20. 11. 23.>

근무성적 평정 순위표

○ 평정대상직급 :

○ 평정대상기간 : 20    .   .   . 부터  20    .   .   . 까지

순위	성 명	근무부서	종합평정등급	점 수	비 고

【평정위원】

직 위	직 급	성 명	서명 또는 날인	비 고

【 별표 8 】

경력 평정표
평정자 인적사항		소 속
		직급/직책
		성 명
경력 평정 대상 기간		승진소요 최저기간						현직급 임용일				평정 기준일
		총 환산경력기간： 년 월 일( 개월)
환산경력기간							월평정점				환산개월수		평정점
년 이내
년 초과
총평정점(30점)：
평정자 확인자	직위： 성명： (서명 또는 날인) 직위： 성명： (서명 또는 날인)

【 별표 9 】

경력평정 점수표

□ 월경력 평정 점수표

직급별	만점도달 기 간	평 정 점 수
5급	11년 (132개월)	84월 이내의 환산경력 월수	84월을 초과하는 환산경력 월수
		0.34점	0.03점
6급	9년 (108개월)	72월 이내의 환산경력 월수	72월을 초과하는 환산경력 월수
		0.40점	0.04점
7급 이하	7년 (84개월)	60월 이내의 환산경력 월수	60월을 초과하는 환산경력 월수
		0.48점	0.05점

□ 경력평정점의 계산 : 총 환산경력월수×계급별 월경력평정점

【 별표 10 】<개정 20. 10. 14.>

5급이상 배점 및 가감점 기준

□ 배    점

계	달성도 평가	상급자평가		가ㆍ감점 등
		평 가 자	확 인 자
100점	90점	5점	5점	±2점 이내

□ 가감점 기준(±2점 이내)

구 분	평 가 요 소	배 점
가 점	•해당직급에서 취득한 각급 기관으로부터 수상한 경우 ※ 본인에게 유리한 1개의 포상에 한하여 가점부여	대통령 2.0점 국무총리 1.6점 장관 1.2점 시장,대한체육회장 0.8점
감 점	•내‧외부 감사결과 징계처분 (불문경고 이상) 받은자	건당 -0.5점